有人說，廣東之所以天然氣覆蓋面這麼高，上生物質項這麼難，是因為天然氣捆綁了政府，***近和一個天然氣公司的人吃飯，他們說其實他們內部都知道生物質便宜，他們也想改，這一兩年內他們都在學習生物質，了解生物質，但是真的要動刀子自己割自己的肉，他們都不敢動，你知道為什麼嗎？今天我們再來嘮叨一下這個事。

其實，這事兒說白了，就像你家門口本來隻有一家大超市（天然氣），東西不錯，用著也好，就是價格貴了點。結果現在呢，隔壁村開了個農家樂直營店（生物質），東西新鮮又便宜。

你、超市老板、甚至整個小區的物業（政府）都知道這事兒。想改變一下，讓農家樂進入大超市，但是它進來了，弄得好沒事，若弄不好，可能你這個超市老板都得要換人。為啥？

首先，這超市（天然氣）可不是小賣部，它是投了巨資的。
管道鋪到了你家門口，就像鐵軌鋪到了每個城市，這錢是天文數字。現在你突然說，隔壁農家樂的東西更好，咱們以後多去那兒買吧。你讓超市老板咋想？他前面投的錢呢？這不等於是讓他自己砸自己的招牌，自己斷自己的財路嗎？換誰，誰都肉疼，下不去這個手。

其次，咱們小區（整個能源體系）已經習慣在這家超市進貨了。
整個系統，從收費、到維修、到安全標準，都是為這家超市量身定做的。物業（政府）也省心，管好這一家就行了。現在要是大力引進農家樂，那問題就多了：質量咋統一保證？送貨上門方不方便？安全誰負責？出了事誰背責任？想想都頭大。這就叫“路徑依賴”，走上一條路，再想換道，成本太高。站在政府角度，任何一個當領導的，都要想想若自己批了生物質，出問題了怎麼辦？

***，咱們用戶們的心態。
現在擰開閥門就能用氣，天然氣鍋爐隻需一個人值班，省事。農家樂的東西好是好，便宜是便宜，但可能還得額外買個爐子，還得請一班工人來看著它，還要額外采購燃料，排放可能還沒有天然氣幹淨，處理不好，還可能會冒黑煙被環保處罰。生物質價格很便宜，企業用戶都想用，但是環保這關過不去。另一個也自己也擔心生物質這個太麻煩，自己又沒有專業的人熟悉這個，所以隻能硬杠著，真有哪天杠不住了，就搬廠或關閉。

所以你看，這事兒就成了一個“都知道好，但就是難辦”的局。

• 天然氣公司是“騎虎難下”，船大難掉頭。
  
• 生物質是“有勁使不出”，渾身是寶，但缺條順暢的路進小區。
  
• 政府在中間得權衡，既要鼓勵更便宜環保的新鮮血液（生物質），又得保證現在這條大船（天然氣）不能翻，還得考慮咱們老百姓的生存成本問題。
  

那出路在哪兒呢？我覺得也不是非要你死我活。

就像現在很多地方開始嚐試的，能不能讓“超市”也進點“農家樂”的貨？比如，以前允許在沒有天然氣管道到的地方上生物質，現在能不能在工業園、大工廠這些用氣大戶那裏，先部分改用生物質。或者，天然氣公司自己也去投資、參股生物質項目，相當於自己開個“精品有機區”，利潤還是我的，但產品更多元了。

說白了，這就是個利益重新分配的問題。如果天然氣公司覺得“轉型有奔頭，不轉型沒出路”，讓生物質覺得“我能公平進場”，讓咱們幹企業的覺得“用了確實更劃算、成本下來了，產品利潤提高了”。

這事兒既然話都說開了，大家其實都看出問題所在，或許這改變，其實已經上路了。